三风导航明方向三力齐发稳根基 | 蚌埠市第四人民医院（市康复医院）召开月例会

2026年4月14日，蚌埠市第四人民医院（市康复医院）召开月例会，围绕医疗质量提升、运营管理优化及安全生产等核心议题进行全面部署。院领导班子成员、全体中层干部及中青年骨干齐聚一堂，共谋发展。会议由党总支副书记、院长施彪主持。

会议伊始，医教科、医保办、财务科分别就医疗质量、医保运行及财务情况作专题汇报，全面梳理当前工作进展与存在问题，并提出下一步改进举措。各分管领导结合分管领域，对相关工作进行精准点评，强调要以问题为导向，强化协同联动，推动各项任务落地见效。

施彪在通报2026年一季度医院运营情况时指出，一季度医院整体运行平稳有序，医疗服务质量持续提升，患者满意度保持在较高水平。同时，他重点强调了安全生产工作。施彪指出，安全生产是医院发展的生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈。要全面加强病房管理，严禁病患在病房内使用大功率电器，各科室需加强对病房用电安全的日常巡查，及时制止违规用电行为，消除火灾隐患。

他强调，必须将门诊、食堂、高压氧舱、配电室、管道井、弱电室、充电桩、动火作业等高风险区域作为重中之重，紧盯不放。针对这些重点部位，必须严格落实24小时巡查制度，并严格履行各项操作的审批责任，确保不留死角、不走过场，切实筑牢安全防线。

院党总支书记徐晖在讲话中强调，全院职工要深入开展树立和践行正确政绩观，紧紧围绕医院“十五五”规划和2026年工作要点开展工作，做到方向明、思路清、措施实。他提出要准确把握“三风”：一是风向，要坚定“小综合、大康复”发展路线不动摇，持续优化服务结构，打造特色品牌；二是风口，要抢抓“脑机接口神经调控中心”建设机遇，提前布局前沿技术，培育新的增长点；三是风险，要高度重视医疗安全与运营风险，强化底线思维，提升防范化解能力。

同时，徐晖指出，全体干部职工作为医院发展的中坚力量，必须具备“三力”：一要有魄力，敢于科学决策、敢于投入资源，善于在复杂局面中把握机遇；二要有能力，加强业务学习与对外交流，确保引进的外部医疗资源“接得住、拿得稳、用得好”；三要有定力，坚定发展方向，不为一时困难所扰，不为杂音噪音所惑，久久为功，持续推进医院高质量发展。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是医院推进转型升级的关键之年。全院上下要以此次会议为契机，进一步统一思想、明确目标，强化责任担当，狠抓工作落实，持续提升医疗质量与运营效率，守牢安全生产底线，奋力开创医院发展新局面。