新形势下，如何理清思路，凝聚共识，把握好发展机遇对医院发展至关重要。2月23日，蚌埠市康复医院（市四院）召开绩效考核调研反馈会，邀请北京精医万家科技股份有限公司商务部执行总监谷立立老师、事业部执行总监李新峰老师作专题培训。会议由副院长付昌满主持，全院职工参加会议。

培训课上，李老师围绕“发展是解决一切的总钥匙”这一主题进行深入授课，强调管理者需要对医院内外部发展的相关数据应知熟知，结合我院近五年的发展数据进行分析，指出目前我院正处于转型期，必须制定清晰的发展战略规划和战略规划实现路径，并通过绩效改革、加强执行力来保障目标的实现。随后，从绩效设计的目标、导向、设计流程、核算方式和核算具体指标等内容进行了讲解。

谷老师以康复医院发展的思路与途径开题，详细讲解了三级康复医院等级评审标准、医疗体系与康复体系的区别、临床及康复专病特色的打造与辐射的思路和方法，以及如何打造一家患者至上的康复医院。内容切合医院实际，问题分析到位、医院发展方向明确清晰，精彩授课赢得了全院职工的一致好评和阵阵掌声。

会议最后，付昌满副院长作总结讲话。付院长表示非常感谢老师精彩专业的讲座，运用数据进行分析，对我院提出了很多好建议，将多年积淀的经验成果，传授给我们，使我们受益匪浅。

他指出，康复健康事业任重道远，希望全院职工进一步统一思想、拓宽知识结构，积极创新工作模式，不断提高自身业务素质，凝心聚力，努力提高康复健康服务工作水平，全面对标二级公立医院绩效考核评价指标，强化内部管理，推进医院高质量发展。