为全面提升医疗质量和服务水平，加强临床医技科室与职能科室之间的沟通、协调，进一步推进医院的廉政建设和行风建设工作，维护广大人民群众健康权益。8月22日，蚌埠市康复医院（市四院）党总支委员、副院长李叶刚同志前往内科病区进行行政大查房，医务科、医保办、药械科等职能科室负责人参与查房。

大内科主任王恩举作工作汇报，提出了目前科室发展遇到的困难、问题和未来发展思路，其他人员畅所欲言，提出相应的建议；各职能科室负责人分别就自己工作范围进行答复，并就发现的问题进行全方位分析，让科室重新审视自身发展，找准优势和短板，明确改进和发展方向。通过开展行政查房，加强了临床医技科室与职能科室之间的沟通、协调，让职能科室的工作更贴近临床实际，进一步提升了为临床一线的服务意识。

院党总支委员、副院长李叶刚同志围绕行政查房工作情况做分析总结，同时提出三点要求：

一是落实医疗核心制度。科主任要带领科室医务人员学习并熟悉18项核心制度，对当天科室的工作安排和对昨日工作进行总结分析，明确科早会内容并对重点病人管理提出诊疗意见；

二是明确二级学科专业职能。要落实好内科专业治疗的事宜，老年康复科搬至七楼，剩余人员划分为神经、呼吸、消化、心血管四个治疗组，成熟一个，发展一个，为成立二级学科打下基础；

三是注重科研教学工作。加强重点学科、关键学科的培育工作，完善设备、人员以及床位数的分配工作；同时，科室要关注实习带教问题，通过布置教学任务，参与教学查房等方式提高医护人员业务能力和服务质量水平。