国庆节后第一个工作周，为总结医疗业务成果，强化工作部署，确保四季度工作开好局、起好步，2024年10月9日下午，蚌埠市第四人民医院（市康复医院）召开月例会。此次会议由院党总支副书记、院长施彪主持，院领导班子成员出席会议，全体中层干部及各科室骨干参加会议。

会上，医教科围绕1-8月医院医疗质量情况、医疗安全情况、科教工作情况作分析汇报。今后工作中，医教科将继续针对医疗质量安全工作开展情况制定工作计划，进一步明晰责任，加强医疗质量管理，聚焦关键质量指标，切实提高医疗服务能力。

财务科（经管办）围绕2024年1-8月全院及各科室经济运行情况进行汇报，并通过对1-8月医院的收入、支出、债权、债务、盈余、医保回款及资金情况进行分析阐述。今后，财务科（经管办）将加强财务管理、预算管理，合理安排医院资金使用，优化资源配置，促进医院高质量发展。

医保办围绕2024年1-8月份医保基金使用、各科室医保患者住院运行情况、1-6月份DRG运行情况作反馈汇报。表示今后工作将贯彻以临床为中心，为临床质量安全服务，严把审核关，提高医保管理科学性，从而更好地服务临床、服务患者，实现医院管理的良性循环。

随后，临床科室代表重症康复科主任邱祖建、外科主任马夫锋进行经验交流。他们表示将立足实际，注重个性化康复方案的制定，始终坚持以患者为中心的理念，持续推进多学科的团结协作和科研技术的不断创新。

接着，各分管院长对管辖部门的工作汇报做了精准点评，并做了详细的工作部署。院党总支副书记、院长施彪同志对下一步工作提出四点要求：一是要以临床路径为抓手，优化收支结构；二是要在提质增效、转型发展上下功夫，巩固存量，做好增量；三是强化风险管控，做好风险评估，开展应急预案演练；四是持续优化门诊工作；五是不断推进精神康复科的开诊工作。

最后，院党总支书记徐晖同志作会议总结并提出几点建议：一是各科室负责人要及时向科室成员传达会议内容，充分发挥月例会的平台作用，聚焦主责主业，进一步推动工作进展；二是把握医院发展方向，坚持“小综合、大专科”，改善就医流程，注重医疗质量和安全，拉高标准，做优做精，深化长三角一体化合作，借助优质资源，突出特色优势；三是优化人力资源配置，始终坚持发展的决心、信心、恒心，促进医院良性、平稳、高质量发展。